本文目录导读：
通用思路：进攻效率 = 产出 / 投入
任何进攻行为都可抽象为：
进攻效率 = 有效产出 ÷ 资源投入
- 产出：达成的目标、造成的效果、获得的收益
- 投入：时间、人力、资金、弹药、算力、带宽等
关键是要定义清楚“有效”二字——不是动作多，而是达成目标的程度。
分领域量化方法
篮球（最成熟的体系）
| 指标 | 含义 |
|---|---|
| Offensive Rating (ORtg) | 每100回合得分 |
| eFG% | 有效命中率，三分加权 |
| TOV% | 失误率 |
| ORB% | 进攻篮板率 |
| PPP | 每回合得分 |
公式：ORtg = 得分 / 回合数 × 100
军事 / 作战
- 交换比：敌方损失 / 我方损失
- 单位时间推进距离
- 目标摧毁率：摧毁目标数 / 弹药消耗
- 杀伤链闭环时间：发现→打击的时间
- 成本交换比：用廉价武器拦截昂贵目标
网络安全（攻击方视角）
- 成功率：成功入侵 / 尝试次数
- 驻留时间：从入侵到被发现的时间
- 单位时间获取的权限/数据量
- 漏洞利用效率：有效利用 / 尝试利用
- ROI：获取数据价值 / 投入成本
商业 / 营销
- 转化率：成交 / 触达
- CAC 回收周期
- ROAS：广告收入 / 广告支出
- 线索→成交漏斗各层转化率
体育/电竞（通用）
- 每回合得分 (PPP)
- 进攻成功率
- 机会转化率：得分机会 / 创造机会
- xG/xT：预期进球/威胁值
构建评估体系的步骤
- 明确目标：进攻要达成什么？（得分？占领？获取数据？）
- 定义回合/单位：以什么为一次进攻单元？
- 选产出指标：直接产出 + 间接产出
- 选投入指标：时间、资源、人力
- 计算效率比：产出/投入
- 加入质量修正：难度、对手强度、环境
- 横向/纵向对比：和基线、和历史、和对手比
常见陷阱
- 只看总量不看效率：得分高但回合多，效率未必高
- 忽略对手强度：虐菜数据虚高
- 忽略机会成本：投入A就不能投入B
- 幸存者偏差：只统计成功案例
- 指标被博弈：一旦考核就被人为优化
